日程が合わなくて当日視聴できなかった方！ぜひ本ページをご活用ください。
※ こちらは、2024年2月8日(木)に開催されたセミナーのオンデマンド視聴の申し込みページとなります。

ウェビナー概要
人材は『コスト』ではなく『資本』と捉える時代。
従業員のエンゲージメントを高め生産性向上をめざす思考転換は急務に！

「これから持続的に成長できる会社」と「足踏みする会社」「衰退に向かう会社」の違いはどこか？
先駆的なチャレンジを実践する企業の取り組みからのヒントともに、トークライブを交え、徹底考察します！

従業員を「付加価値を生み出す資本」と捉える「人的資本」の考え方が日本企業の間でも重要になっています。その変化の背景には、昨年1月に改正された内閣府令に基づき、上場企業が有価証券報告書に、人的資本に関する戦略や指標・目標の開示が義務付けられたことも一因でしょう。自ずと、人への投資は、企業の成長を占う指標として投資家からの注目も高まり意識を変えるきっかけになりました。

本セミナーでは、人への投資を戦略的に中長期の成長につなげるためのキーワードとして、『従業員エクスペリエンス』『従業員エンゲージメント』にフォーカス。先駆的な取り組みから考察できる実践知・経験知は、貴重なヒントとなること間違いありません。また、経営視点から深堀する試行錯誤の軌跡とともに、従業員への想いに溢れた苦労話は必聴の価値ありです。

今、貴社が実施、もしくは予定している人への投資と何が異なり、何が重要なのか？
この先貴社が「持続的に成長できる会社」になるための一助としていただければ幸甚です。

アジェンダ
第1部 社員の潜在能力を解放するためのファイザーの取り組み（約29分）
■「社員の潜在能力の解放」に取り組む背景
■ 取組事例の共有
■ 今後の課題と取組からの学び

ファイザー株式会社
　取締役 執行役員　ピープルエクスペリエンス部門長　相原 修 様

第2部 ここだけの話…どん底組織から、社員エンゲージメントNo.1組織への変革（約36分）
■セキュリティ事故・長時間勤務 全社ワーストの現実…
　－ 社員のあるべき姿「KDDIフィロソフィ」を指針に、組織の足元固めからスタート
■「社外に通用する人財づくり」・「自由闊達なコミュニケーションができる職場づくり」6年間の挑戦
■1,000名規模の組織がどう変わったか、VUCAの時代にこれから目指す組織の在り方

KDDI株式会社
　執行役員　ソリューション事業本部　ソリューション推進本部長　村山 敏一
株式会社PHONE APPLI
　ウェルビーイング経営推進部 部長 CWO (Chief Well-being Officer) 藤田 友佳子 様

第3部 社員が能力を最大限に発揮し、幸せに働くには（約35分）
■今、企業が取り組むべき方向とは
■ウェルビーイング経営を導入する上でのヒント
■企業が持続的に成長していくために

ファイザー株式会社　 相原 修 様
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KDDI株式会社　　　　 村山 敏一